Software erobert die Welt
Als ich mir das erste Kapitel des Buches «Digitale Transformation im Unternehmen gestalten» zu Gemüte führte, staunte ich über die dargelegten Vergleiche und aufgeführten Zahlen nicht schlecht.
Was die digitale Welt in Zahlen bedeutet, ist für die meisten Menschen nicht bewusst, für viele vielleicht erstaunlich oder gar beängstigend. Dass man in der heutigen Zeit alle über Social Media und alles über das Internet of Thing vernetzen, via Likes bewerten und mit künstlicher Intelligenz vorhersagen möchte und dies zu einem kleinen Teil auch bereits kann, ist dabei schon fast selbstverständlich. Aber welchen Bezug dies für unser Denken und Fühlen oder unser räumliches und zeitliches Handeln sowie Verhalten hat, wird in den folgenden Zahlen eindrücklich dargelegt.
Pro Sekunde werden 2.9 Millionen E-Mails versendet. Jede Minute werden über 600'000 neue Facebook-Einträge erstellt bzw. 35'000 Likes vergeben. Pro Minute werden alleine bei Apple 47'000 Apps installiert. Auf YouTube werden pro Minute 48 Stunden Videos hochgeladen (ob sich dies mit der aktuellen Urheberrechtsdebatte ändert bleibt fraglich). Google beantwortet pro Minute 2 Millionen Suchanfragen und das Internet der Dinge wird bis 2020 über 50 Milliarden Gegenstände (und auch Menschen) vernetzen.
Oliver Gassmann und Philipp Sutter gehen im ersten Teil ihres Buches auf die Gestaltung und Auswirkung einer digitalen Transformation des Geschäftsmodells ein. Interessant sind dabei insbesondere die 20 Analyselinsen eines digitalen Geschäftsmodells, welche die digitale und physische Welt umfassend abbilden.
Im zweiten Teil des Werks werden Fallstudien namhafter Unternehmen aufgeführt, welche Bereiche ihres Geschäftsmodells digitalisiert haben oder verschiedene Vorteile der Digitalisierung für ihr bestehendes Geschäftsmodell nutzen.
In den 169 Seiten des ersten Teils werden die Erfolgsfaktoren sowie Handlungsanweisungen in einem breiten Rahmen abgehandelt. Die aufgeführten Fallstudien im zweiten Teil sind zwar interessant – widerspiegeln jedoch nur teilweise die Inhalte des ersten Teils. Das Buch zeigt dennoch verschiedene Handlungsfelder auf und bietet einen breiten Überblick der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen.