Einen weitreichenden Überblick von Auslöser und Umfang einer digitalen Transformation von Geschäftsmodellen haben Daniel Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani und Michael Jünger (zusammen mit zahlreichen Autoren aus der Wissenschaft und Praxis) in ihrem 2017 erschienen Buch ‘Digitale Transformation von Geschäftsmodellen’ verfasst.

Die Treiber einer digitalen Transformation, deren Roadmap, Industrie 4.0 im globalen Umfeld, die Geschäftsmodelle, Elemente von mehrseitigen Plattformen, das Controlling und die Wertdisziplinen sind nur einzelne Themenbereiche von diesem spannenden Werk.

Die 28 Kapitel bieten tiefe und umfassende Einblicke in die einzelnen Aspekte der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Dabei werden praktische Beispiele aus zahlreichen Branchen der sekundären und tertiären Wirtschaftssektoren aufgeführt. Es werden von den Autoren verschiedene Definitionen der digitalen Geschäftsmodelle vorgestellt.

Es werden interessante Ansätze und praktische Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices vorgestellt, welche als Rahmenwerk für die Digitale Transformation Ihres eigenen Geschäftsmodells in Bezug gebracht werden können. Fallbeispiele und Analysen zeigen die Umsetzung transformierter Geschäftsmodelle auf.

Zahlreiche Grafiken, Modelle und auch Formeln ergänzen dieses spannende Buch. Äusserst bedauerlich ist, dass nur vereinzelt Grafiken in Farbe dargestellt werden, was die Lesbarkeit einiger Tabellen und Modelle stark erschwert. Dennoch sind die 696 Seiten mehr als nur lesenswert, da auf das Thema der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen sowohl aus theoretischer, wissenschaftlicher und praxisorientierter Sicht ausführlich eingegangen wird.

Links

• Digitale Transformation von Geschäftsmodellen (Springer)