Analyse & Beratung


Ob bei einer Evaluierung oder der Einrichtung eines Systems oder bei der Optimierung von Prozessen - Analyse & Beratung sind für alle Beteiligten äusserst wertvoll.


Ein paar Themen zu meinen Analyse- & Beratungstätigkeiten:


  • Stets beide Welten im Blick haben... Denn oft sprechen Fachleute aus dem Business einen anderen Dialekt, wie die Spezialisten aus der IT. Die Anforderung und Erwartungshaltung von verschiedenen Parteien an eine Lösung können sich dabei stark unterscheiden und dadurch die Akzeptanz abnehmen.
  • Ganzheitliches Vorgehen... Weil oft eine kleine Änderung am System oder Geschäftsprozess nur dann grosse Vorteile bringen können, wenn man die Abläufe der Organisation kennt und die unterstützenden Systeme bekannt sind.
  • Lösungorientiertes Denken & Handeln... Dabei gilt immer folgender Grundsatz: es wird keine Kritik in irgendeiner Form geäussert - ohne dass man nicht mindestens eine (mögliche) Lösung zum Kritikpunkt erarbeitet hat.

Fallbeispiel

Ingetrationsprojekt

Bei einem Dienstleistungsvertrag mit einem Stundenkontingent von >100 Stunden pro Monat und einer Laufzeit von 360 Tagen konnte auf den regulären Stundenansatz einen Staffel-Rabatt & 2% Skonto geäwhrt werden!


Bei einem Konzern-Kunden wurden die unterschiedlichen ERP-Systeme der verschiedenen Organisationen als eigene Mananten in das Konzern-ERP integriert. Bei diesem über einem Jahr andauernden Projekt galt der Grundsatz, die unteriedlichen Erwartungen, Wünsche, Probleme und die kulturellen Unterschiede der einzelnen Organisationen zu berücksichtigen, mit den Anforderungen abzuwägen und in Einklang zu bringen. Die betrieblichen und informationstechnischen Abläufe konnten so optimiert werden. Die Stamm-, Einrichtungs- & Bewegungsdaten der einzelnen Organisationen wurden bereinigt und zusammengeführt. Grosse Vorteile waren die Vermeidung von Medienbrüche und Optimierung des Informationsflusses, Vereinheitlichung der Prozesse und die Steigerung der Effizienz der IT-Mitarbeitenden bei gleichzeitiger Reduktion der Wartungs- und Lizenzkosten.

Lösung Organisation & Prozesse