Interdisziplinäre Projektmitarbeit, Teilprojektleitung & PMO bei der Umsetzungen von laufenden ERP-Vorhaben eines internationalen Produktions- & Handelsunternehmen (insb. Lager & Logistik, PPS, Absatz & Beschaffung).

Der neue Beratungsvertrag eines langjährigen Kunden umfasst insbesondere die Mitwirkung der folgenden Tätigkeitsbereiche:

Unterstützung in der Schnittstelle zwischen den Anforderung des Business und der informationstechnischen Umsetzung des Produktionsplanungs- und Steuerungssystems.

Anforderungsanalyse, Einrichtung, Parametrisierung und Koordination der Programmierung für die Beschaffungsplanung vom Zentral-Einkauf der Firmengruppe. Dies unter Berücksichtigung folgender Bereiche:

Optimierung der Produktionsplanung, Schnittstellen-Anbindung zu Produktionsmaschinen, CSB-Support & -Administration sowie Unterstützung beim Release-Wechsel auf CSB 6.21.

Als ERP-Projektleiter für einen internationalen Produktions- & Handelskonzern in der Lebensmittelbranche tätig:

• Aufnahme, Konsolidierung & Zusammenführung der Lager- / Logistik-Prozesse
• Koordination der Tätigkeiten interner & externer Partner (Lieferanten, Stakeholder, Projekt-Team)
• Aus- und Aufbau bzw. Optimierung der konzernweiten Lager-Prozesse im ERP-System (CSB)

Tätig als Berater und Unterstützer für ein Unternehmen der Chemie-Branche bei der Einführung und Optimierung eines CSB-Systems:

• Fachliche & technische Beratung & Unterstützung des Projektleiters
• Erstellen von Reports & Analysen
• Parametrisierung & Konfiguration des CSB-Systems

Als Teil-Projekt vom Vorhaben zur Integration von zwei ERP-Systemen die Einrichtung von zwei Einzelhandesgeschäfte als Profit-Center in die neue Lösung.

• Erweiterung der bestehenden Anforderungsanalyse
• Organisatorische & Informationstechnische Anbindung
• Einrichtung, Schulung & Dokumentation

Anbindung eines LVS an bestehendes ERP-System für ein Grosshandels- & Produktionsunternehmen.

• Identifikation der logistikbezogenen Prozesse vom ERP-System
• Koordination der Entwicklungspartner
• Testen und Dokumentieren der Umgesetzten Änderungen
• Anpassung des Reportings
• Schulung der ERP-Anwendenden

Entwicklungsprojekt für ein Lagerverwaltungssystem (LVS) eines Grosshandels- & Produktionsunternehmen.

• Anforderungsanalyse (Lasten- & Pflichtenheft)
• Prozess- & Funktionsdesign vom ERP-System & LVS
• Koordination der Entwicklungspartner
• Risiko-Analyse, Incident- & Problem-Management
• Funktions- & Abnahmetests des ERP-Systems

Im Rahmen eines Umzugs von einem Grosshandels- & Produktionsunternehmen den Aufbau einer neuen IT-Infastruktur.

• Konzeption eines neuen Active Directory
• Koordination der internen Ressourcen und externen Dienstleister
• Unterstützung beim Aufbau der neuen IT-Infrastruktur & Rückbau bestehender Lösung
• Virtuelle IT-Infrastruktur mit VMware und NetApp Storage