Organisation & Prozesse

Für eine optimale Abstimmung und Orchestrierung der Prozesse von Organisationen bzw. ihren Einheiten sind die handelnden Menschen der Organisationen mit ihren unterschiedlichen Geschäftsmodellen und Systemen zu berücksichtigen.

Gestaltung und Optimierung:

• Organisation & Prozesse Analyse, Einrichtung und Optimierung von Organisationen und ihren Prozessen
• Optimierung Interne Abläufe, Medienbrüche vermeiden, Systeme optimieren sind nur einige Themen

Fallbeispiele

Zusammenführung Stammdaten & Prozesse

Überführung Prozesse in Konzern-ERP und Zusammenführung von über 3600 Artikelstammdaten

Bei diesem Projekt wurden von einer Tochtergesellschaft über 3600 Artikelstammdaten mit den Artikelstammdaten des Konzerns zusammengeführt, überführt bzw. ergänzt. Die Erweiterung der Einrichtungsdaten und Bewegungsdaten waren weitere Aufgaben. Zudem wurden die Prozesse an die Konzernvorgaben angeglichen (u.a. Preise EK/VK, Lager, Dispositionsplanung, Analysen & Auswertungen, Schnittstellen etc.)

Prozess- & Funktionsdesign LVS-Entwicklung

Analyse & Dokumentation von rund 250 Lager- & Logistik-Prozesse anlässlich einer LVS-Neuentwicklung.

Bei diesem Vorhaben wurden sämtliche Lager- & Logistik-Prozesse vom ERP analysiert, optimiert und in ein neues LVS überführt bzw. im ERP zurückgebaut. Die besondere Herausforderung lag dabei in der vorgelagerten Umstellung der physischen Lager-Infrastruktur, der vorzeitigen Inbetriebnahme vom neuen Lager bei gleichzeitiger Änderung der Arbeitsprozesse sowie in der Zusammenarbeit mit dem bestehenden ERP- bzw. dem neuen LVS-Partner.